來(lái)源： 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)???? 發(fā)布日期： 2016年07月07日

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近日，谷歌、微軟、Facebook、IBM、本田等20家公司通過(guò)安全信托聯(lián)盟AST（Allied Security Trust）發(fā)布了IP3計(jì)劃（Industry Patent Purchase Program，行業(yè)專利購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃），意在收購(gòu)相關(guān)行業(yè)的高價(jià)值專利。

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國(guó)外企業(yè)“組團(tuán)”購(gòu)買(mǎi)專利漸成趨勢(shì)

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數(shù)據(jù)顯示，2014年，超過(guò)60%的專利交易與通信、半導(dǎo)體和IT技術(shù)有關(guān)，超過(guò)12%的專利交易涉及汽車(chē)行業(yè)。上述國(guó)外企業(yè)“組團(tuán)”購(gòu)買(mǎi)的專利多 涉及IT、通信和汽車(chē)領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)的專利往往以專利組合、專利集群、專利包和專利池等形式存在，具有研究開(kāi)發(fā)投入高、技術(shù)更新?lián)Q代快、專利的戰(zhàn)略地位相 對(duì)更為重要等特點(diǎn)。

從買(mǎi)方市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，谷歌、微軟等國(guó)外企業(yè)為把牢市場(chǎng)占有率，必須緊跟市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，需要大量的專利儲(chǔ)備作支撐?！敖M團(tuán)”收購(gòu)專利無(wú)疑能夠達(dá)到省時(shí)、 省錢(qián)的目的。事實(shí)證明，不少國(guó)外企業(yè)往往在覬覦已久的專利持有者面臨重組、減資、破產(chǎn)，以及專利聯(lián)盟瓦解時(shí)果斷出手，搶購(gòu)其核心專利。而一家企業(yè)通常難以 在短時(shí)間內(nèi)拿出如此多的資金進(jìn)行專利收購(gòu)，因此，具有相同利益或者技術(shù)追求的國(guó)外企業(yè)就會(huì)以“組團(tuán)”的方式進(jìn)行專利收購(gòu)，節(jié)省專利交易成本。例如，柯達(dá)公 司雖然宣稱自己擁有價(jià)值22.1億美元至25.7億美元的專利包，但最終高通公司等僅花費(fèi)5.25億美元就成功“組團(tuán)”收購(gòu)其專利，節(jié)省成本75%之多。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)外企業(yè)“組團(tuán)”收購(gòu)專利可以達(dá)到借勢(shì)布局的目的。參團(tuán)企業(yè)可基于收購(gòu)的專利組建專利聯(lián)盟或技術(shù)聯(lián)盟，或制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，或?yàn)榻窈箝_(kāi)拓新業(yè)務(wù)儲(chǔ)備相關(guān)專利。

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中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注防患未然

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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)這種“組團(tuán)”收購(gòu)行為，行業(yè)內(nèi)的國(guó)外企業(yè)抱團(tuán)建立了堅(jiān)實(shí)的專利壁壘，對(duì)處于“圈外”的企業(yè)，特別是中小企業(yè)會(huì)形成一定的沖擊。這種沖擊一是體現(xiàn)在技術(shù)層面和市場(chǎng)層面的專利壁壘，二是具有潛在的專利訴訟威脅。

目前，我國(guó)企業(yè)仍未達(dá)到“組團(tuán)”收購(gòu)專利的發(fā)展階段，但應(yīng)對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“組團(tuán)”收購(gòu)行為多加關(guān)注。除此之外，我國(guó)企業(yè)還需加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升專利 質(zhì)量，畢竟擁有一定數(shù)量的高質(zhì)量專利是加入國(guó)外公司組建的專利同盟的“敲門(mén)磚”。當(dāng)面對(duì)國(guó)外公司“組團(tuán)”收購(gòu)后可能出現(xiàn)的專利訴訟威脅，我國(guó)企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán) 取暖，在政府相關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下，形成技術(shù)聯(lián)盟，整合優(yōu)勢(shì)資源，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

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